新故相推、日生不滞。时间将2016年留给历史，我们紧扣“转型升级新常态、质量效益新跨越”工作总基调，以“创新是实现企业发展的基本动力，协调是企业持续健康发展的内在需求，联动是转型升级提高效能的重要手段，厚植是优化和转换存量资源的有效途径，共享是企业与员工的本质要求”的发展理念来统领我们的行动。坚持理性应对、把握方位、保持定力、稳健前行，圆满完成年初确定的工作重点，有的取得超预期的成效。集团班子呈现年青化、有活力；在持红本人员中开展“找差距、补短板、提能级”活动，责任心增强、能级有所提升；调整、扩大和回归部门职能、淡化系的概念，园区以“三为”服务为主要工作的共识不断深化并形成行动纲领；配合政府拆除400号安抚500余个经营户以及三天里拆除八号桥楼顶广告牌和 临房妥善安置员工的有序有力有效的举措，为今后处置类似事件提供了可借鉴的案例；华轻梅陇购物中心圆满实现最后2年续租一次性收费；八号桥文化和海上艺术馆品牌保持渐高渐上的态势，影响力日渐扩大，艺术家赞誉声和同行的认可度有耳皆闻；去书画艺术品库存、改善艺术家与收藏家供给侧结构关系的认识高度一致并取得一定实效；海上艺术馆首次实现社会影响与经济效益同步；工业旅游再出发、再创辉煌的认识统一；产业转型发展研究院社会影响力持续发酵；参股、控股、合作等各种形式的联手在实际工作中不断调整完善；以鹰为特征的企业文化在实践中继续演绎，党工团作用充分发挥，顺利开展双年度先进评选工作；企业持续健康发展的红利逐步折射并在努力工作的员工中体现。
       奋斗赢得未来、努力实现梦想，机会留给有奋斗、肯努力、愿付出、会担当的每个人。      2017年我们要进一步深化和丰富“转型升级新常态、质量效益新跨越”工作总基调，继续以“创新、协调、联动、厚植、共享”的发展理念来统领我们的行动，坚持审时度势、稳健前行、厚植资源、借力发力、保持定力、趋利避难、有作有为、发展壮大。新搭建的集团班子成员要有领导力和凝聚力，团队队员要有执行力和战斗力；实体经济要稳中有进、有质有量，园区“三为”服务工作做到可圈可点；维系八号桥文化和海上艺术馆的品牌，进一步推进艺术家与收藏家供给侧结构的调整；工业旅游要乘势而为，再出发、再创辉煌；新项目开发坚持稳中有质；树立企业与员工荣辱与共的荣辱观，让更多的员工通过努力工作有归属感和获得感。
       上下同欲者胜。新一年的蓝图已描绘，架构和平台也已搭建，只要我们撸起袖子加油干，就一定能保持企业持续健康发展，实现个人价值和梦想。